1.电气施工材料的控制管理
电气施工具备工期长、工序多、范围广的特征,若施工人员在设备投入生产以及使用之后,才发现设备出现故障,这样将会直接拖慢工程施工进度,同时增加工程施工中的人力、物力与财力,甚至给施工企业的形象产生不良的影响,给市场竞争力带来严重的影响。
机电安装工程电气施工流程中,不管是施工单位、施工人员,都要挑选高质量的电气施工材料,此外,一定要非常严谨的对材料规格、型号等多方面展开检查工作,充分对选择材料的问题进行考虑,确保工程的整体质量达标。
2.电气施工与土建施工的控制管理
大多数的大型工程施工中,所有利用土建施工单位承包的方式所展开的高层、超高层建筑施工。在这样的情形下,不论是建筑单位分包还是施工单位总承包,为机电安装工程电气施工单位进行负责,全部需要积极的与土建施工单位紧密展开配合,保障工作协调到位,保障工程施工如期完工,保障工程施工质量以及施工安全等内容,合理的与土建施工单位展开合作,更好的展示出整体的施工计划。工程在工期的科学合理预定范围中,优化工程质量,避免工程单位配合不到位带来的一些不良影响。
3.现场施工作业应加大监管力度
现实的施工作业的流程当中,为了确保现场施工作业水平,需要增强现场施工作业的监督管理力度,施工的过程中,要严格按照施工管理制度标准执行。现实的施工流程当中,施工管理者需要分析现场施工情况,安排专业的管理工作人员实现对工作的管理,立即发现并且解决机电工程电气施工工艺当中出现的问题,确保工程项目可以如期完成。